Após uma carreira de 25 anos enquanto veterinário de pequenos animais, durante a qual estabeleceu um grupo de oito clínicas franchisadas, John Sheridan decidiu que era importante ensinar a arte da Gestão aos seus colegas. Licenciado pelo Royal Veterinary College e com um diploma em Estudos de Gestão, já foi presidente da Associação Britânica de Pequenos Animais (1974/75) e co-autor do livro The Business of Veterinary Practice (Pergamon Press, 1993).
Hoje, dedica-se ao seu sítio na Internet – www.veterinarybusinessbriefing.com – onde escreve vários artigos sobre como gerir um negócio na área da Veterinária. Para além disso, dá inúmeras palestras por todo o mundo, ensinando o seu modelo de gestão em cinco passos.
Foi numa destas ocasiões, no segundo Curso Merial de Gestão da Clínica Veterinária, que decorreu em Lisboa, sob o tema “5 Passos para aumentar em 50% o valor e lucro da sua clínica veterinária”, que John Sheridan encorajou os veterinários presentes a «tirar o chapéu de veterinário e a colocar o chapéu de gestor».
John Sheridan não é o tipo de orador que fica parado a debitar discurso. Interpelava os presentes, questionava-os sobre as suas práticas e modos de funcionamento, tentava perceber a realidade portuguesa. No final, ainda houve tempo para revelar à VETERINÁRIA ACTUAL os seus projectos para o futuro e os segredos do seu modelo de cinco passos e da sua vasta experiência profissional.
Não perca a entrevista completa na edição N.º 15 da sua VETERINÁRIA ACTUAL.
